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陕西有色集团公司召开经济审计问题整改启动会

【铝道】9月25日，集团公司在总部召开经济审计问题整改启动大会，贯彻落实省委审计委员会《陕西省审计查出问题整改办法》精神，动员和部署审计发现问题整改工作。集团公司党委书记、董事长马宝平出席会议并讲话，或进行曲线放大党委副书记、总经理邹武装主持会议，党委委员、总会计师欧世秦作工作安排，领导班子成员出席会议。

会议宣读了省审计厅经济审计发现问题整改工作方案，明确了集液压胶管团公司审计整改任务、整改内容、主体以及督导部门，安排了整改事“淤浆法聚乙烯催化剂放大制备及工业利用实验”项目组与合作企业吉林石化、辽阳石化克服了重重困难项，提出了整改要求。据介绍，本次审计问题整改主要集中在执行党和国服装设备家有关经济方针政策和重大决策、遵守法律法规和财经纪律、财务收支真实合法和效益、项目投资建设管理及效益等6个方面。

马宝平讲话指出，省审计厅这次审计是对集团公司近10年来贯彻落实国家和省委省政府经济工作决策部署、重大经济事项与重大项目投资决策情况的一次 大体检 ，重点审计了集团总部和16家权属企业资产负债权益状况、资产并购及重组、对外投资、基本建设、经营管理的合法性、合规性和效益性，以及领导干部廉洁从业等情况。既肯定了成绩，又指出了问题，并进行了界定。此次对审计发现问题进行整改就是要达到查错纠弊、提升管理、促进工作的目的。

马宝平对审计发现问题整改工作提出要求。一是提高政治站位，充分认识审计问题整改工作的重要性。各单位、总部各部室要增强问题整改的自觉性、严肃性和有效性筛分设备，认真抓好问题整改。二是强化组 织领导，切实落节省本钱的同时实审计整改。要层层压实审计整改，将审计整改作为加强管理、规范工作的有利契机，建立问题台账，明确整改措施、时限、部门及人，逐项抓好落实，确保整改到位，坚决杜绝 新官不理旧账 ，避免整改拖拖拉拉、敷衍了事、不了了之。三是注重整改成效，完善长效机制。通过问题整改补充完善规章制度和操作流程中的漏洞，对照检查可能会发生的类似问题，进一步规范业务流程，加强源头治理，达到治标治本的效果。四是建立和完善问责机制，扎实推进查错纠弊、追责问责、完善制度、改进工作等整改工作，以此次审计发现问题整改为契机，全面系统地在集团公司范围内，以财务管理为抓手，把企业各领域的内控制度、业务流程、行权规范做到位，推动集团公司管理水平提升到一个新高度。

邹武装在主持会议时强调，一是要提高认识、高度重视，认真学习领会经济审计发现问题整改工作新要求。二是迅速安排，明确，全力落实好审计发现问题整改工作方案。三是注重实效，加强管控，提高集团公司运营质量和效益。

总部各部室负责人，各权属企业党委书记、董事长、总经理、总会计师参纵剪机加会议。